基本法

BASIC LAW

企业愿景

 

【做感动世界的中国品牌】

 

 

初心
承载公司创始人和团队希望中国品牌崛起,在世界受到尊敬的梦想。

 

背景故事
在公司成立初期,总经理自己担任客服岗位的,不免会处理一些不满意客户投诉邮件。自己深刻感觉到一部分国外客户对中国产品即鄙视又需要的矛盾心态,更感受到中国产品在知识产权问题上的问题和受到的歧视。
但随着中国的进步,总经理也越来越相信通过自己和其他千万中国品牌的努力,有一天能改变中国品牌在世界消费者眼中的形象。

企业使命

 

【为客户创造超预期的价值,为伙伴提供成长与成功的机会】

 

不管一个人,一个公司,还是一个品牌被人需要,给他人带来价值才是其生存与发展的底层逻辑。作为一个希望长远发展,而不是短期牟利的公司,其使命应该是对内对外都能给他人带来良性持续价值的。

 

背景故事
我们一直以来对产品质量的要求都是超出行业标准的,在供应链没有完善的初期我们部分产品甚至会全检,在一些产品线投入检测设备和产品标准。同时不断的思考客户的需求场景,不断改变产品配置以更好的满足客户需求。
最近5年我们也内部不断发现有潜力的伙伴并提供内部创业的机会,虽然有失败的情况,但是成功的案例意义更加重要。

核心价值观

 

【学习分享】

 

初心
现代社会瞬息万变竞争激烈,如果想要有所成就,就必须持续学习不断更新自己,才能在竞争激烈的行业中生存并发展,实现最终的梦想,而把自己学到的知识以自己的语言分享给他人是最好的学习方法(费号学习法)

 

行动
积极打造学习型团队的氛围与文化,学习分享纳入全员文化考核,重点考核管理岗位的学习分享意愿。

 

故事
过去几年我们在团队学习培训上都经历了不同阶段的尝试,从最初的读书会,视频培训交培训作业,到今年的团队分组对抗式培训。我们也在不断的摸索那种方式的培训更能达到学习的目的,而不是走形式。

核心价值观

 

【有趣有爱】

 

初心
记得巴菲特说过一句话:“我每天搭着舞步去上班“这样的状态除了因为他对自己事业的热爱之外,就是他公司有一个大家都非常喜欢的团队氛围。而有趣有爱就是网谊希望的团队氛围,也是网谊希望能留在这个团队伙伴会喜欢和认同的东西。需要强调的是有趣并不是搞笑,不完全是好玩,更准确的是创新和与众不同(thinkdifferent )

 

行动
在企业文化和团队氛围建设中都努力尝试更年轻更新颖的方法与思路,尽自己最大能力做正能量帮助伙伴,帮助弱势个体,改善社会的事情。

 

故事
公司成立至今,多次进行社会捐赠并组织公益活动,对家人健康出现问题和员工自身出现重大健康问题的情况都进行大额捐赠。也一直不断的收养遇到的流浪猫咪。

核心价值观

 

【有趣有爱】

 

初心
一个有挑战的梦想必须有一个追求卓越的做事态度去匹配才能实现。做佛系青年和差不多先生不可能实现我们“做感动世界的中国品牌”的愿景,甚至都很难在行业中生存下来,所以网谊必须建立一个有敢于挑战,不断追求更高跟强的团队性格。

 

行动
用OKR或者挑战目标激励等方式培养和鼓励团队追求更高更强的性格,对应有挑战精神的伙伴进行资源与利益倾斜。对管理岗位也要求在团队中带头给自己设立有挑战性的目标。

 

故事
网谊开始在产品设计,产品说明书,平面视觉,人力资源团队等方面都提出了更高的要求和标准,同时也开始要求各个团队负责人开始建立自己的季度挑战目标。